（1）網(wǎng)站建設(shè)前的專業(yè)策劃。網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的網(wǎng)站建設(shè)并不只是關(guān)注網(wǎng)站的外觀視覺效果和基本技術(shù)功能的實現(xiàn)，更重要的是用適當(dāng)?shù)姆绞襟w現(xiàn)出網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷功能，就網(wǎng)站優(yōu)化而言，要從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、功能、內(nèi)容、資源擴(kuò)展等方面進(jìn)行全方位的優(yōu)化設(shè)計，這些具體的指標(biāo)需要在網(wǎng)站策劃書中明確體現(xiàn)出來，等到網(wǎng)站建設(shè)完成，或者建設(shè)過程中才去考慮這些問題，由于缺乏明確的指導(dǎo)方針，不僅影響工作的順利進(jìn)行，而且會顧此失彼，很難做到全面的優(yōu)化，也就談不上從策劃階段就進(jìn)行網(wǎng)站推廣了。當(dāng)然，真正專業(yè)的網(wǎng)站策劃方案并非隨便可以做好的，根據(jù)我個人的體會，完成一份專業(yè)性很強(qiáng)的網(wǎng)站策劃書的工作量，幾乎與網(wǎng)站設(shè)計和開發(fā)差不多，但現(xiàn)實中大部分網(wǎng)站建設(shè)追求速度而不是專業(yè)性，對前期策劃往往投入很少的精力，其結(jié)果也就可想而知，這也是很多網(wǎng)站發(fā)揮不了作用的主要原因之一。
　　

       （2）網(wǎng)站建設(shè)過程中的有效控制。在整個網(wǎng)站策劃和建設(shè)的流程中，確定了優(yōu)化設(shè)計（包括搜索引擎優(yōu)化）的原則和方案之后，在方案實施過程中，要進(jìn)行合理的控制，如果發(fā)現(xiàn)偏離了方案的內(nèi)容，就需要及早調(diào)整，避免在最后出現(xiàn)更大的偏差，甚至完全沒有達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的預(yù)期目標(biāo)。網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計的控制，和網(wǎng)站策劃專業(yè)性一樣，都需要有專業(yè)的人員來操作，不僅從指導(dǎo)思想上堅持網(wǎng)站優(yōu)化的一般原則和方針，而且要在每個階段的實施中進(jìn)行目標(biāo)一致性檢驗。關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)過程的控制，在這里說起來很簡單，但在實際工作中進(jìn)行有效的控制會存在一定的難度，有時甚至難以找到有效的控制辦法，處于開發(fā)階段的網(wǎng)站，在功能沒有完成之前很難進(jìn)行測試，一個網(wǎng)站的前臺和后臺開發(fā)進(jìn)展也并不一定一致，這都為階段性控制帶來了困難。應(yīng)對這些問題，除了在網(wǎng)站開發(fā)計劃中明確列出階段目標(biāo)之外，一個可行的的辦法是，網(wǎng)站策劃和管理控制人員深入到網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)過程中，而不是僅僅從項目開發(fā)人員提交的階段報告中去發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)然，這對管理控制人員提出了更高的要求，僅僅了解網(wǎng)絡(luò)營銷的基本思想是不夠的，需要對一些技術(shù)問題有一定的了解，并需要自身有足夠的經(jīng)驗。能真正建好一個網(wǎng)站并不是簡單的事情。
　　

        （3）網(wǎng)站發(fā)布后及時進(jìn)行專業(yè)性評價。前面已經(jīng)分析，策劃與建設(shè)階段的推廣具有一定的難度，其中難題之一就是“推廣”的效果不能像正在運行中的網(wǎng)站那樣通過流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時進(jìn)行分析，利用網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析來進(jìn)行控制會有較長時間的延遲，這樣很可能會貽誤最佳的網(wǎng)站推廣時機(jī)，尤其當(dāng)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)是外包給第三方服務(wù)商來完成的情況下，等網(wǎng)站運營一段時間再提出很多改進(jìn)意見通常是不太合適的，服務(wù)商很難在一個項目完成幾個月之后再回過頭來重新分析網(wǎng)站所存在的問題并進(jìn)行重大調(diào)整，因此一個重要的解決辦法就是在網(wǎng)站發(fā)布后及時進(jìn)行網(wǎng)站專業(yè)性評價，經(jīng)過這樣的專業(yè)“診斷”之后，可以對不合理的問題解釋進(jìn)行改進(jìn)，這樣無論對于網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商還是建站的企業(yè)都有好處。